top
 
关于我们 人才培训 人才信息管理 职称工作 职业技能鉴定 理论研究 HR顾问
left-aboutus

水利部人才资源开发中心2008年工作要点

2008年4月

 

   为认真做好2008年各项工作,服务水利行业人才队伍建设,开创人才中心发展新局面,特制定2008年度工作要点。

  一、指导思想和总体要求

  在综合事业局的直接领导和部人教司的指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,以建设高素质水利人才队伍为目标,以服务水利中心工作,促进水利可持续发展为主题,以深化内部改革、加强管理和自身能力建设为动力,全面完成上级部门交办的和所承担的各项工作,为水利事业的发展提供坚强的人才保障和智力支持。

  总体要求是:面向新时期水利发展的人才需求,以改革创新精神全面推进以培训为主业的各项业务的开展,争取各项业务实现新的突破,努力开创人才中心发展新局面。

  二、深入学习贯彻党的十七大精神,谋划水利人才开发新局面

  学习宣传党的十七大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。健全人才中心党支部学习制度,确定学习专题,每月集中学习一次。充分利用人才中心培训资源优势,有计划地安排党员领导干部和全体职工参加专题讲座。。自觉运用党的十七大精神和科学发展观指导人才中心发展。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出:继续大规模培训干部,充分发挥党校、行政学院、干部学院作用,大幅度提高干部素质。统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。陈雷部长提出要充分发挥党校的培训作用,加强干部理论培训。要全面把握新阶段中国水利对人才的更高需求,研究制订人才中心新的三年发展规划,积极推动水利部党校办公室机构能力建设和培训资源保障,把人才中心发展壮大纳入水利人才队伍建设和中国水利事业发展的大格局中,统筹规划,重点推进,分步实施。

  三、业务工作

(一)做好政府职能延伸工作,为水利人才开发工作做好支撑

  1.做好水利部党校第二十六、二十七期党员处级干部进修班的教学管理工作,改革课程设计、丰富教学内容、创新教学管理,提升办学理念,突出宣传贯彻党的十七大精神和现代水利、民生水利,形成水利特色党校培训课程体系,充分发挥水利部党校在部直属单位党政领导干部政治理论培训中的主渠道作用。

  2.创新统计手段,不断提高统计工作质量和工作水平,圆满完成人事劳动教育统计工作任务。完成2007年度人才资源、干部、工资、劳资、教育五项统计报表,力争继续在中组部、人事部统计工作评比中取得优秀成绩。充分应用现代计算机网络技术,结合水利部人事劳动教育信息管理系统平台建设工作,开发人事劳动教育报表网上填报系统,在水利政务内、外网和互联网同时部署,由原来依托软件填报改为依托平台填报,撰写高质量的人事劳动教育统计分析报告,编发2007年度水利人事劳动教育统计年报,为人事人才管理提供数据服务和决策参考。完成好水利专业技术人员知识更新工程统计工作。

  3.加强部直属单位干部人事档案管理、人事劳动教育信息系统建设等工作, 完成水利部直属单位干部人事档案审核的检查验收工作,加强宣传,总结经验,扩大成果;配合部人教司和部水利信息中心,开展水利人事劳动教育管理信息系统和高层次专家信息管理系统建库工作,完成水利行业人才数据库表结构及标识标准编制工作,在水利行业发布,并开展标准宣贯工作。

  4.建设水利考试测评网络平台,做好水利部事业单位公开招聘工作人员公共科目笔试组织实施等工作,面向水利系统拓展人才考试测评业务,为各单位引进人才、选拔人才提供技术服务和支持。在“水利部事业单位公开招聘工作人员考试管理平台”基础上,建设水利考试测评网,力争在平台上集成水利系统更多的考试测评业务和功能。做好在京事业单位公开招聘工作人员公共科目笔试的组织实施工作,进一步加强考试题库建设,规范各项工作流程。

  5.以加强高技能人才队伍建设为重点,不断拓展和完善水利行业职业技能鉴定工作。举办水利行业职业技能鉴定座谈会,加强水利行业职业技能鉴定和职业资格管理工作。配合人教司修订完善水利行业技能人才评选表彰办法。配合人教司组织开展第六届水利行业技能人才评选工作,评选全国水利技能大奖获得者、全国水利技术能手和水利行业技能人才培育突出贡献奖单位。继续修订水利行业特有工种国家职业标准,实施对水利特有工种的复核工作,配合人教司开展已颁布国家职业标准的配套培训教材和考评题库的建设工作。举办高技能人才创新能力培训班和技能人才培训师资班。落实新技师培养计划,做好技师、高级技师的评审工作。规范鉴定站管理,全面换发鉴定许可证。

  6.积极研究修订水利部各系列职称评审条件,规范职称申报与评审,配合部职改办研究拟订水利部职称改革实施意见,完成2007年度职称评审工作。

  7.协助人教司继续做好水利行业定点培训机构管理工作,按照《水利行业定点培训机构资质管理办法》要求,做好定点培训机构复审工作。

  (二)以建设高素质水利人才队伍为目标,进一步落实干部教育培训规划和大规模培训干部的任务,认真搞好各项培训工作

  1.完成人教司交办的各项培训任务。2008年要继续认真落实部管领导干部和公务员培训工程、水利领导干部专业能力建设培训工程和高级专业技术人员知识更新工程的各项任务,完成好司局级和处级干部任职培训班、公共行政管理核心内容培训班、列中组部计划的地方分管水利工作领导干部研讨班以及水利部与人事部联合举办的专业技术人员高级研修班等14个培训班任务。在培训工作中,加强培训管理,注重培训质量和培训效果, 提高培训的针对性和实效性。

  2.继续加强与部各司局的联系,继续做好有关司局交办的各项培训任务,努力扩大培训业务范围。结合中心职能,努力开展自主培训工作,计划举办人事劳动教育统计培训、中国水利教育培训网远程教育培训、水利系统人事部门基础工作建设培训、中国水利教育培训网自主选学、水利行业高级技师评审工作培训、职业技能鉴定考评人员以及其他有关职业资格培训工作。全年争取举办各类培训班30期以上,培训人数达3000人次以上。

  要本着打造培训品牌,培育精品课程,强化培训服务,概化培训理念的思维,不断提升人才中心培训核心竞争力。本着“给我一次机会,还你一个惊喜”的态度,做好每一次培训工作,努力做到服务基层、服务机关、服务社会,做大做强做好培训工作。

  3.认真学习贯彻《干部教育培训条例》,进一步创新培训方法,加强培训需求调研工作,科学设计培训方案,完善各主体班次的培训计划,推广现代培训手段,探索自主培训课程的开发工作。

  (三)做好中国水利教育培训网开通和运行管理工作,面向社会,立足水利行业职工,以水利系统机关公务员、专业技术人员、经营管理人员、技能人才、地方分管水利工作的领导干部为重点,开展远程教育培训

  1.建立和完善远程教育培训工作制度。编制《中国水利教育培训网运行管理手册》,开发规范的远程教育培训工作流程,建立严格、科学、规范的工作制度。

  2.大力推广远程教育培训手段。编制中国水利教育培训网推广活动计划,开展远程教育培训推广活动,通过网站、报纸等媒体进行宣传,举办《水利远程教育培训》电子杂志,开展网络学习竞赛,结合一定的奖励措施,推进e-Learning的实施。采取激励政策激发员工学习的积极性,通过这些渠道激励所有员工形成“比、学、赶、帮、超”的良好的学习气氛。

  3.开展各类远程教育培训。编制2008年度远程教育培训计划,开展公务员网络培训自主选学,围绕宣传贯彻十七大精神、水利领导干部专业能力建设、水利专业技术人员知识更新、水利系统职工职业能力建设等重点,举办各类网络培训班。利用中国水利教育培训网实时教学系统,开通实时课堂,将机关公务员及在京直属单位处以上干部理论学习讲座等水利部重要的讲座、报告通过网络实时发送,扩大培训范围,丰富远程教育培训功能。

  4.加强远程教育培训资源建设。编制2008年度中国水利教育培训网教学资源建设计划。开展培训需求调研、培训大纲、培训课程文字脚本、课件开发等工作,组织开发公务员任职培训、水利领导干部专业能力建设、专业技术人员更新知识培训、水利特有工种高级技师培训等多媒体培训课程共50学时的网络课程的开发工作。开放水利多媒体素材库,为水利系统职工提供图片、视频等各类多媒体素材,并不断更新素材库内容。

  5.建设远程教育培训实施协作体系。探索建立多种合作渠道和合作模式,通过友情链接、建立分站点、培训代理、合作运营等方式,与各级水利教育培训管理部门、水利教育培训机构及社会上各类教育培训机构、远程教育培训网等建立战略合作伙伴关系,全面推动各类培训课程的展开,实现培训资源共享,逐步建立覆盖全国的水利远程培训网络。
 
  (四)继续努力开展各项人事服务业务

  1.不断优化人事代理服务,在做好现有人事代理人员服务工作的基础上,进一步扩大人事代理业务面,开拓人事代理市场,切实提高人事代理业务量,2008年人事代理人数在原有基础上继续稳步增长。

  2.举办人才网络招聘会等公益性活动,面向水利行业提供人才招聘服务,不断提高公共服务水平,为优化水利系统人才配置、引导人才合理流动做出努力。做好2007—2008年度水利行业人才网络招聘会的总结和宣传工作;有效整合信息资源,探索建立水利人才市场信息发布制度,进一步提高人才公共服务水平;举办2008—2009年度水利行业人才网络招聘会,打造水利行业人才供需信息发布的权威平台和知名品牌;立足水利行业,积极探索开发薪酬设计、职业规划、业绩档案、猎头服务等专业化的新型服务项目。

  3.做好中国水利人才网的运行管理工作,进一步增强中国水利人才网功能,面向水利行业提供人事人才信息服务, 建设水利人才网论坛,增强中国水利人才网的互动功能;逐步推行中国水利人才网会员制;做好中国水利人才网的信息更新工作,及时发布中心工作动态、行业及全国人才开发等信息。

  四、保障措施

  (一)严格岗位设置,推行目标管理,建立催人奋进的用人机制和激励机制

  按照《水利部事业单位岗位设置管理工作实施方案》和有关要求,细化岗位职责,规范岗位设置,推动一般工作人员竞争上岗,实行全员聘用制。分解和落实单位发展目标,开展目标责任制改革试点工作,实行“处处有目标、人人有责任、奖罚分明,有效激励”的机制,充分调动全体职工的工作积极性。加强中心组织文化建设,建设和谐团队,创造目标一致、团结协作、努力工作、氛围良好的工作环境。

  (二)加强内部核算,努力增收节支,改善职工福利,提高收入水平

  建立内部成本核算机制,模拟市场结算,实行目标收入与成本联动管理,通过加强内部管理、积极开拓业务等措施,积极创收,厉行节约,进一步改善职工生活、保健条件,争取年度职工收入较上年度增加10%。贯彻落实职工年休假办法,适时安排职工年度休假,提高职工健康水平 。

·2006年工作总结
·2006年工作要点
·2005年工作总结
·2004年工作总结
·2005年工作要点
·2003年工作总结
·2002年工作总结
·2001年工作总结

bottom
页面浏览量

京ICP备05073364号-13