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师傅的举止,徒弟的标杆(获奖)
http://rencai.chinawater.net.cn    2014年1月9日16:06     
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安徽省驷马山引江工程管理处  刘红兵  陈军

一、师徒情况简介

我叫刘红兵,男,197012月出生,中共党员,泵站运行工技师。 1989年毕业于安徽水利技工学校,同年7月分配到安徽省驷马山引江工程管理处工作,从事泵站运行管理。 2005年参加安徽水利水电职业技术学院和安徽省驷马山引江工程管理处联合举办的成人中专班学习,取得机电设备专业中专毕业证书,现为安徽省驷马山引江工程管理处乌江站机电股股长。

徒弟叫陈军,男,19781月出生,中共预备党员,现为泵站运行工中级工,取得泵站运行工技师资格。1996年毕业于安徽水利技工学校,同年7月分配到安徽省驷马山引江工程管理处工作,从事泵站运行管理。2005年参加了安徽水利水电职业技术学院和安徽省驷马山引江工程管理处联合举办的成人中专班学习,取得机电设备专业中专毕业证书。20129月参加安徽省水利行业职业技能竞赛泵站运行工决赛取得第二名,201211月代表安徽省参加全国水利行业职业技能竞赛泵站运行工决赛,取得第十八名。

1996年安徽省驷马山引江工程管理处乌江站开始开展技术传帮带活动,要求新上岗职工与老师傅、技术骨干结成师徒对子,签订师徒合同。在这次师带徒活动中,我和陈军结成了师徒对子,签订了师徒合同。

三、主要做法及体会

刚上班的时候,徒弟陈军是两眼抓瞎,什么都不懂。我对他严格要求,耐心指教,每一次操作,每一个细节都不允许马虎;对他提出的每一个问题都耐心解答。在手把手的指导下,陈军很快熟练掌握了安全操作基本知识,能用图纸对照实物进行现场操作、维修。

基本操作规范熟悉后,我要求徒弟陈军“做好每一天的工作笔记”。陈军把笔记本和笔都带在身上,遇到不懂的问题随口问,随时记,渐渐地养成了一个随时记笔记的习惯。十几年来,陈军的工作笔记记了十几本,有一摞子厚。上面记录着工作中出现的一些技术重点、难点以及解决的办法,规范标准,用工安排等等,甚至连什么情况下用了几颗多大的螺丝钉都写得清清楚楚。这些笔记成了徒弟成长成才一笔丰厚的财富。每每翻阅这些笔记的时候,都能从中体悟到一些新的认识。

2003年,安徽省驷马山引江工程灌区实施续建配套改造工程项目,总投资9000多万元。我负责其中的电机工程以及工程自动化、计算机监控等多个面上工作。工程项目的具体细节,我则交给徒弟陈军完成,要求他看好每一张图,对好每一根线,接好每一个头。陈军对我分配的“小事情”没有丝毫的怨言,总是积极、细致、精心地完成。随着工程项目的不断推进,陈军操作技能也逐渐地娴熟、扎实。工程项目按时竣工,陈军也得到了很好的锻炼,进步非常快。渐渐的,陈军从人后的配角,成长到独当一面的行家里手,业务骨干。在2012年芜湖市江北开发集中区黄山寺二站机电安装工程施工中,陈军一跃成为项目负责人之一,全面负责电气安装任务。他工作得心应手,规范有序,安全高效的完成了任务,得到了很高的评价。

我不仅传授技术、技能,还教导陈军怎么做事、做人。我是单位的老先进工作者,党龄也比较长。随着交往的逐步深入,我的一言一行直接影响着陈军。陈军有了人生的标杆,有了学习的榜样和追求的目标。多次被评为站内优秀职工,20137月也光荣地加入了中国共产党。

我对徒弟的“传、帮、带”,使徒弟很快成人、成才、成熟,同时,也使我得到了新的提高,新的进步。具体有以下三点体会:一是树立正确的“师徒”观念。市场经济,竞争激烈,一些年轻的工人想学技术,师傅们却不大肯教,他们担心徒弟们学会技术后,会对自己构成威胁,即便教了都要留一手。在这种“教会了徒弟,饿死师傅”的不正确的竞争意识引导下,“传帮带”这个名词渐渐被淡忘,技能水平下降,关键技术断层时有发生。这就要求老工人们要有高尚的思想境界和高度的责任心,树立正确的竞争意识,竞争不是技术保守,而是共同进步。二是丰富“传帮带”内涵。一个想成为有用之才的人,道路可能不一样,但成才的内涵大致相同。“传帮带”活动不仅是师傅对徒弟操作技能的传授,更应该是职业道德的引导者、领路人。“传、帮、带”不仅是技术层面的,也是精神层面的。要做到传授技能、帮助做人、带着成长,最终成为合格的、对社会有贡献的人才。三是立足岗位成才。只要认清自己的优势和目标,做精、做细、做专、做透,做出花样,做出独到,即使是再平凡的工作也能出色,即使再简单的事情也能出彩,即使再普通的岗位也能卓越。岗位成才的出发点是立足当下的岗位,立志成长、成才、成功。心态不能浮躁,成功没有速成。眼高手低,朝三暮四,只会“折腾”了大好的青春和工作机会,到头来一事无成。

三、取得的工作成绩

在机组抗旱运行中,水泵机组叶片调节机构漏油的问题一直困扰着安徽省驷马山引江工程管理处乌江站。该站叶片调节采用油压调节机构,由于运行时间长,轴、轴承磨损厉害,密封橡皮老化,另外由于安装工艺复杂,标准高,检修安装时常达不到要求,叶片调节时漏油非常严重。1996年,全年机组运行420台时,就损失透平油1.5吨,不仅影响到机组的安全运行,还严重污染了水源。为此,乌江站成立了QC小组,开展《降低油污染,缩短机组大修工期》QC活动,进行技术攻关。在活动中,我和陈军建议将叶片调节机构由油压方式改造成机械调节方式,为QC小组活动的顺利完成奠定了基础。叶片调节机构由油压方式改造成机械调节方式后,不仅使调节机构结构简单,安装调试方便,还杜绝了跑、冒、滴、漏现象。该QC小组获得2001年度“水利系统部级优秀质量管理小组”称号。

汽蚀俗称是水轮机、水泵的“癌症”,很难根治。我们乌江站六台主水泵由于长期处于较差的工况下运行,水泵过流部件汽蚀严重,水泵叶片工作面上的蚀坑,占到了叶片表面积的三分之一,汽蚀蚀坑一般深35毫米,最深达7毫米,直径最大的30毫米左右,严重影响机组效率和安全运行。为此,安徽省驷马山引江工程管理处委托上海一厂家对9#水泵叶片进行汽蚀修补,修补面积约8平方米,服务价格却高达8万元。我带着陈军在认真查阅了大量资料后认为,采用国产环氧树脂涂料配方在原叶片的基面上进行涂护修补应该是可行的。站领导及时采纳了我们的意见,成立了由我俩都参加的QC小组,开展《降低水泵汽蚀概率,提高水泵抗汽蚀性》QC活动,并就环氧树脂涂料配方进行多次强度和韧度等试验,直至满足水泵抗汽蚀性能要求为止。2004年该站在升压技术改造中,对拆下的叶片进行了分析比较,发现QC小组处理的水泵叶片的涂护质量丝毫不逊色于上海厂家处理的叶片。不仅解决该站5台水泵的汽蚀问题,还节省近四十万元的维修改造费用。该QC小组获得2002年度“安徽省优秀质量管理小组”称号。

四、获得的荣誉称号

我获得的荣誉称号:1998年,在争当“青年岗位能手”活动中,我被共青团安徽省直机关工委授予“优秀青年岗位能手”称号; 2001年,在安徽省水利行业职工技能竞赛中,取得第三名的好成绩,被授予“安徽省水利技术能手”光荣称号;2002年,在全国水利行业职业技能竞赛中,荣获第三名,被国家劳动和社会保障部授予“全国技术能手”光荣称号;2009年被安徽省水利厅评为“全省水利系统奉献水利工作突出贡献先进个人”称号。

徒弟陈军获得的荣誉称号:2002年在安徽省职业技能竞赛泵站运行工决赛中获得第七名,并获得了“安徽省水利行业技术能手”的称号;2012年在安徽省职业技能竞赛泵站运行工决赛中获得第二名,取得技师资格;2012年代表安徽省参加全国职业技能竞赛泵站运行工决赛,取得第十八名。

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